Revue de presse
29 juin 2010
Nous ouvrons ce jour cette nouvelle page avec la liste des articles RH parus en 2010 dans l'AGEFI, essentiellement dans la rubrique "Leadership" confiée à Daniel Held.
Appel à tous nos membres qui découvrent dans la presse non spécialisée un article intéressant concernant le domaine RH : merci de nous le signaler !
Le changement ne se gère pas
Daniel Held
Les dirigeants cherchent de plus en plus à maîtriser le changement dans des phases d'incertitude comme celles que nous connaissons. En le gérant. Illusion ?
AGEFI, Avril 2012, p. 23.
"Whistlebloing" ou la crainte de représailles
Marianne Favre Moreillon |
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Êtes-vous manager ou leader?
Daniel Held
Le terme leadership est très usité. Mais on confond souvent cette notion avec celle de management. Comment identifier et développer les compétences de leadership.
AGEFI, Mars 2012, p. 23.
Natel privé et professionnel : "Une fausse bonne idée"
Marianne Favre Moreillon |
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Enregistrements sur le lieu de travail
Marianne Favre Moreillon |
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Penser les RH globalement
Camille Bozonnet
Ce CAS en management de ressources humaines permet d'aborder l'entreprise sous différents angles et de mieux définir son rôle.
24 heures, 11 novembre 2011, p. 9.
La gestion des carrières doit se réinventer
Daniel Held
Les entreprises sont de plus en plus mal à l'aise au sujet de la gestion des carrières. Car les réponses classiques ne correspondent plus aux attentes.
AGEFI, Novembre 2011, p. 25.
Le vrai combat contre l'absentéisme
Daniel Held
Les entreprises sont nombreuses à avoir fait de la réduction des absences l'un de leurs objectifs vitaux. C'est efficace à court terme.
AGEFI, Octobre 2011, p. 24.
"Don't shoot the messenger !"
Daniel Held
Les dirigeants éliminent régulièrement les analyses et opinions qui les dérangent.
Même lorsqu'elles visent à aider l'organisation et ses cadres à progresser.
AGEFI, Septembre 2011, p. 23.
Pour en finir avec la fidélisation par l'argent
Daniel Held
Fidéliser . de nombreux dirigeants n'ont que ce terme en tête.
Est-ce par peur ou par volonté réelle de bien gérer leurs ressources humaines?
AGEFI, Juin 2011, p. 20.
Comment gérer et fidéliser les talents
Daniel Held
La gestion des talents est déterminante pour le succès des entreprises.
Les dispositifs actuels cherchent pourtant leur voie.
AGEFI, Avril 2011, p. 25.
Le vrai rôle stratégique des ressources humaines
Daniel Held
Les départements RH peinent souvent à être reconnus comme
partenaires importants.
Deux questions simples permettent de savoir où en est son entreprise.
AGEFI, Juin 2010, p. 25.
Les entreprises ont-elles un intérêt à externaliser les ressources humaines ?
Frédéric Favre
L'employé dévoué à la gestion du personnel passe souvent plus de temps dans l'administratif que dans la stratégie RH. L'outsourcing permet au spécialiste RH de profiter d'un maximum de ressources pour les actions ayant une forte plus-value.
AGEFI, Mars 2010, p. 17.
Des bonus pour démotiver les employés
Daniel Held
Le printemps est traditionnellement le mois où les bonus sont distribués.
Quel impact peut-on en attendre en termes de motivation?
AGEFI, Mars 2010, p. 17.
La grande et profonde illusion du changement
Daniel Held
Nombreuses sont les résolutions de changement prises
en ce début d'année. A titre personnel ou professionnel.
Qu'en restera-t-il en fin d'année? Vraisemblablement
pas grand-chose!
AGEFI, Janvier 2010, p. 25.
